Dentro de nuestro entorno familiar, las relaciones que formamos con los miembros de casa suelen estar precedidas por los vínculos de confianza e intimidad. Cuando se conforma un nuevo equipo de desarrollo de software siguiente paso es lograr que todos ellos se vean entre sí como un grupo cohesionado…
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Manejando el ritmo de la pelea: estimación de historias
En los deportes de contacto es muy importante que los atletas conozcan las fortalezas y debilidades de sus oponentes. Por ejemplo, en el boxeo, los pugilistas y su equipo técnico deben considerar varios criterios cuando plantean la estrategia de combate. Algo muy parecido sucede en los equipos de desarrollo de software durante el Sprint Planning…
¡Qué buen trabajo!: el poder del reconocimiento
Durante estos últimos años, en las organizaciones se ha venido experimentando importantes cambios respecto al modo de gestionar a las personas que colaboran. Hace mucho se pensaba que la mejor manera de conseguir buenos resultados de nuestros colaboradores era dejarles claramente las actividades por la cual estaban siendo contratados, presionarlos, tenerlos “bajo la lupa”…
¿Cómo estás?: la empatía en los tiempos de agilidad
A lo largo de la historia humana, la sociedad se ha desarrollado viviendo estadíos muy marcados de diferenciación respecto a cómo se trataban entre sí sus miembros. Hemos pasado épocas donde se consideraba “normal” hablar de personas de alta o baja categoría, donde aspectos raciales, económicos, políticos, religiosos y muchos otros más orientaban cómo se trataba a las personas. Sin embargo, ya hemos ido superando…
¿Y si le digo que sí?: cambios con Scrum
Antes de aceptar que algo ha cambiado en nuestras vidas para quedarse, de manera natural las personas pasamos por etapas donde primero negamos que realmente nuestro status quo ha sido afectado, nos empecinamos en buscar al culpable y nos preguntamos qué tiene el mundo en nuestra contra. Si bien el sentir ira es la reacción más natural ante el cambio, también es importante considerar que cuanto menos tardemos en aceptar los cambios, menores serán los efectos colaterales que estos produzcan…